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upkeep
Consultant facility management inspectant un site professionnel

Facility & Operational Management

Vos sites fonctionnent.
Nous pilotons leur performance.

UPKEEP coordonne vos opérations, vos prestataires et vos actifs techniques afin de garantir la continuité des services, la maîtrise des coûts et une performance mesurable.

Un interlocuteur unique
Exécution coordonnée
Continuité de service
Performance mesurable

Notre position

Un intégrateur Facility & Operational Management, responsable du résultat.

UPKEEP est le partenaire opérationnel unique de ses clients : organisation des dispositifs, coordination des prestataires, contrôle qualité, suivi des contrats et des indicateurs de service. UPKEEP peut s'appuyer sur des prestataires qualifiés pour l'exécution technique, mais reste seul responsable devant le client de la continuité et de la performance des sites.

Un interlocuteur, une responsabilité

UPKEEP porte la responsabilité opérationnelle de bout en bout — organisation, coordination des prestataires, contrôle qualité — sans multiplier les points de contact côté client.

Transparence et traçabilité

Les critères d'évaluation, les écarts constatés, les actions correctives et leur suivi sont documentés et consultables à tout moment.

Pilotage, pas exécution isolée

UPKEEP peut mobiliser des prestataires qualifiés pour l'exécution technique, mais reste seul comptable du résultat, des SLA et de la qualité livrée.

Performance mesurable

Indicateurs de service, taux de conformité et reporting régulier permettent de suivre objectivement la performance de chaque site.

Livrables

Des livrables conçus pour décider et agir.

Exemple de démonstration — données fictives

ActifCatégorieÉtatCriticité
Groupe froid — Bâtiment ACVCBonHaute
Ascenseur 2 — Hall principalÉlectromécaniqueMoyenHaute
TGBT — Local techniqueÉlectricitéBonCritique
Sous-station chauffageCVCÀ surveillerMoyenne
Groupe électrogèneÉlectricitéBonCritique
Cartographie de criticitéMatrice de risquesPlan de maintenanceTableau comparatif des offresTableau de bord de performanceRoadmap de progrès

Ce que cela change

Quatre résultats concrets pour vos sites.

01

Maîtriser les risques opérationnels

Problème

Les incidents critiques sont détectés tardivement, faute de suivi structuré des actifs.

Intervention UPKEEP

UPKEEP cartographie la criticité et met en place un suivi documenté des risques.

Résultat

Des priorités d'action fondées sur des faits, pas sur l'urgence du moment.

02

Fiabiliser les décisions d'investissement

Problème

Les arbitrages CAPEX se font sans visibilité consolidée sur l'état réel du patrimoine.

Intervention UPKEEP

UPKEEP produit un diagnostic et un plan CAPEX priorisé par criticité.

Résultat

Des décisions d'investissement traçables et justifiées.

03

Professionnaliser le pilotage des prestataires

Problème

Les engagements contractuels ne sont pas suivis, les écarts ne sont jamais formalisés.

Intervention UPKEEP

UPKEEP contrôle les engagements de service et documente chaque écart constaté.

Résultat

Une relation prestataire structurée, avec des critères objectifs.

04

Prolonger la durée de vie des actifs

Problème

Une maintenance réactive use les équipements plus vite que nécessaire.

Intervention UPKEEP

UPKEEP définit un plan de maintenance préventive adapté à chaque actif.

Résultat

Des actifs mieux entretenus, sur un cycle de vie mieux anticipé.

Notre méthode

Une méthode déployable, du diagnostic au pilotage continu.

Chaque étape produit un livrable concret et permet une décision claire avant de passer à la suivante.

Voir la méthode complète →
01

Cadrage

Clarification des attentes et du périmètre d'intervention.

02

Diagnostic terrain

Visites de site, recensement des actifs, entretiens avec les équipes en poste.

03

Analyse et criticité

Hiérarchisation des risques, analyse des contrats en cours.

04

Scénario cible

Construction du dispositif cible — services, organisation, indicateurs.

Pilotage de la performance

Du constat au pilotage.

Chaque dispositif UPKEEP repose sur une vue de suivi structurée : l'état des actifs, les incidents en cours, la maintenance planifiée, les prestataires, les engagements de service, le budget et les plans d'actions.

Illustration conceptuelle de la méthode de suivi UPKEEP — ne reflète pas de données client réelles.

comité de pilotage — vue de suivi
État des actifsBon
82 % en bon état
SLA — performance globale93 %
Objectif 95 %
Conformité prestataires4/5
Contrats conformes
Budget consommé61 %
À date sur l'exercice
Incidents ouverts
Panne partielle — groupe froid B2
Priorité haute
Fuite mineure — sous-sol
En cours de traitement
Éclairage — parking niveau -1
Planifié
Priorités CAPEX
Remplacement groupe froid
Année 1
Modernisation ascenseurs
Année 1–2
Reprise étanchéité toiture
Année 2

Mission type

De l'état des lieux au dispositif gouverné.

Mission type illustrant notre méthode d'intervention — scénario de démonstration, non lié à un client réel.

01

Situation initiale

Un siège social tertiaire de plusieurs bâtiments, dispositif technique géré par cinq prestataires distincts sans coordination formalisée, incidents récurrents non tracés.

02

Périmètre analysé

Actifs techniques (CVC, électricité, ascenseurs), contrats de service en cours, historique d'incidents sur douze mois, budget de maintenance consolidé.

03

Méthode appliquée

Diagnostic terrain, cartographie de criticité, analyse des contrats existants, entretiens avec les équipes exploitantes et les prestataires en poste.

04

Livrables produits

Registre des actifs, matrice de criticité, cahier des charges de consultation, grille SLA/KPI, plan CAPEX sur trois ans.

05

Décisions permises

Regroupement des contrats de maintenance en un dispositif unique, priorisation des investissements sur les actifs critiques identifiés.

06

Gouvernance mise en place

Comité de pilotage trimestriel, tableau de bord mensuel partagé, plan d'actions correctif suivi par UPKEEP pour le compte du client.

Capacité complémentaire

Corporate Operations — coordination événementielle, transport, hébergement et catering.

Découvrir

Transformez l'état de vos sites en décisions maîtrisées.

Échangeons sur votre patrimoine, vos contrats, vos risques opérationnels et les résultats attendus de votre dispositif FM.

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